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公务员考试面试技巧:明确计划组织题目核心任务是关键

吉林华图 | 2024-01-26 15:45

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  计划组织题目是结构化面试中的常见题型之一,答题方法如下:首先审题,明确作答身份;分析题干的任务类型,一般是工作中常见的一些活动,结合工作实际并带入身份作答。解题思路一般是,首先明确工作目的或意义,其次采用要素顺序或者时间顺序把活动流程叙述完。近年来,考生反映答题思路很清晰,但是在实际考场中,精准审出题干中的核心任务是难题。今天和大家一起聊一聊这类题目如何作答。

  【例题展示】

  街道老书记想组织一批老干部,开展针对新进员工的“传帮带”活动,培养服务群众的街道“小巷管家",你作为街道的工作人员,领导让你帮助老书记实现他的计划,你会怎么做?

  【存在问题】

  1.缺少作答细节。考生在作答计划组织类题目时,追求每个环节都有,以为这样就会得高分,但是流水账一样得答题,回答内容不具体、缺少细节是没有办法打动考官的。

  2.准备环节语言套路化。大部分考生回答“第一个步骤,前期准备工作,确定此次活动的时间、地点、具体工作规划以及工作人员,上交领导审阅”。

  3.实施环节缺少机关思维。很多考生在开展部分只是说一些常见的活动形式,没有结合机关内部工作组织活动,让考官一听就是门外汉,不会得更高分数。

  4.很多同学读完题目后不知道,这题目到底要做什么工作,被题中“领导让你帮助老书记实现他的计划”这句话弄迷糊了,以为这是一个解决问题类型题目,答题时以与老同事沟通为主,这样就偏题了,其实这个题目的本质是一个培训类题目。

  【如何答出亮点】

  1.阐述目的意义。落实老书记要求,组织“传帮带"活动,能传递老干部的工作经验,让新员工熟悉工作项目与流程,解决工作中遇到的问题与挑战,尽快适应工作要求;能传承老干部的服务精神,让新员工树立服务意识、落实服务理念,真正做到将人民群众放在首要位置,以此培养更多服务群众的“小巷管家”,为群众排忧解难。

  2.解决帮带谁的问题。(1)对接办公室,确定新进员工的花名册,花名册中应写明过往学习经历、工作经历等内容;(2)发送通知确定日常参与人员,告知活动的参与方式、相关标准要求等内容。

  3.解决谁来帮带的问题。(1)邀请单位内部的老同事、各科室业务骨干等;(2)邀请社区认可度高的、服务能力好的“小巷管家";(3)邀请单位过往的老干部。

  4.解决怎样帮带的问题。(1)组建“一对一、老带新”帮扶小组,进行日常工作带动与配合;(2)进行“小巷管家”经验分享交流,分享过往服务案例;(3)进行“我为群众办实事”的服务活动,深入社区为群众解决现实问题。

  5.解决帮带什么的问题。(1)带思想,树立服务意识,通过规章制度、优秀事迹的学习,了解岗位职责、服务要求,知晓自己的工作使命,落实人民至上的理念;(2)带工作,提升服务能力。一是讲解日常工作项目、工作流程、工作中的注意事项,提升对工作的整体把握;二是讲解加强学习、问计于民的工作方法,掌握日常工作重点与提升关键;三是讲解社区治安巡防、为社区和派出所提供安全隐患信息、调解邻里矛盾化解纠纷等具体工作内容,知晓“小巷管家"的工作关键。、讲明活动过程中的注意事项。

  6.及时沟通对接,实时了解情况。建立由各组长及老干部组成的工作信息交流群,定期在群内交流新员工的学习情况,分享遇到的培训问题及解决方法,及时介入指导。

  7.做好活动记录,完成结果反馈。建立学习档案,定期更新学习情况,并在活动结束后对接新员工的各直属领导,进行结果反馈。同时沟通后续培养注意事项。

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