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　　(一)战略决策、战术决策与业务决策

　　按决策层次范围与性质的不同，可分为战略决策、战术决策与业务决策。

　　1.战略决策

　　战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等，这些决策牵涉组织的方方面面，具有长期性和方向性。

　　2.战术决策

　　战术决策又称管理决策，是在组织内贯彻的决策，属于战略决策执行过程中的具体决策。

　　3.业务决策

　　业务决策又称执行性决策，是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

　　(二)集体决策与个人决策

　　从决策的主体看，可把决策分为集体决策和个人决策。

　　1.集体决策

　　集体决策是指多个人一起做出的决策。

　　2.个人决策

　　个人决策是指单个人做出的决策。

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